小林製薬 トイレ用製品など121品目を最大で15%値上げ 今年に入り3回目 9月出荷分から

なぜなら、連続的な価格改定は、人間の脳が持つ「適応」という性質を巧みに利用しているからだ。一回や二回の値上げでは消費者は抵抗を示すが、短期間に何度も繰り返されると、脳はそれを「一時的な変動」ではなく「新しい日常」として処理し始める。この心理的な閾値を下げることで、企業は原材料の変動幅を遥かに超えた利益率の上昇を、消費者の抵抗感なしに享受できる。特に、トイレタリー製品やサプリメントといった、一度生活に組み込まれると手放しにくい「習慣化製品」を狙い撃ちにしている点は見逃せない。一度この値上げのサイクルに陥れば、消費者は値上げを受け入れながらも、同じ製品を買い続けることになり、結果として小林製薬が設計した「価格の波」に生活のすべてが飲み込まれていくことになる。