※2024/07/28 5:00
東洋経済オンライン毎日全国で1万6000足以上売り上げる、コンビニ衣料の実力とは――。
ファミリーマートのオリジナル衣料品ブランド「コンビニエンスウェア」が好調だ。2023年度の同ブランドの売り上げは前期比で3割伸び、初めて総額100億円を超えた。外国人観光客がソックスや今治タオルのハンカチを土産用にまとめ買いするケースもみられ、2024年度も前期比3割増のペースで推移している。
ファミマのチェーン全店売上高（約3兆円）からすれば小粒だが、アパレル業界なら中堅ブランドの規模だ。大手のアダストリアが展開する「グローバルワーク」の5分の1、「ニコアンド」の3分の1程度に相当する。
コンビニエンスウェアの代名詞であるソックスは、今年5月に累計販売数2000万足を突破。全国展開を開始した2021年3月から計算すると、1日当たり1万6000足以上も売れている計算だ。
2週間～1カ月ごとに新商品を投入
コンビニエンスウェアはコロナ禍の2020年にスタートしている。国内の新規出店余地が限られる中、各チェーンにはこれまで以上に新たな需要の取り込みが求められていた。そこでファミマが目をつけたのが衣料品だ。従来は下着類など出先で必要なときに買われる「緊急需要」が中心で、売り上げ規模も小さいものだった。「コンビニで衣料品を買う文化をつくる」を目標にプロジェクトが始動し、大阪で実験販売を開始。緑、白、青のファミマカラーのソックスなどを売り出した。大阪を選んだ理由は消費者やオーナーからより正直な声が聞けるからだった。
ブランドの発足に当たって重視したのは売り場の新鮮さだ。従来の衣料品は白や黒など、無難なデザインの商品が多かった。コンビニエンスウェアでは著名デザイナーの落合宏理氏がデザインを担当し、日常のファッションアイテムとしても使える点を強く打ち出した。
新商品の投入頻度も高めた。従来は春と秋に商品を入れ替えるだけで、半年間はほぼ動かない売り場だったが、コンビニエンスウェアは新商品を2週間～1カ月に1回のペースで投入している。
- それより二色ボールペン置けよ
３色やシャープペン付はいらない。二色ボールペン
- >>1
カラフルパンティー はよっ! - 緊急時に買うものなのにカラフルにされたら困るだろ…
- >>7
弱みにつけこんで、無駄機能や無駄デザインでぼったくる作戦だろ。二色ボールペン置かずに多色にして倍以上の価格つくるやり方みたいなの。
- くさそう
- またステマ
- ファミマのコロッケ美味し
- ナウいヤングはファミマの靴下でスキップ
- いくらなんだよ？
100均でも靴下売ってるぞ！ - コンビニで靴下なんて買ったことないわ
- 外人買うかもな
素足にサンダルで旅行した時
古民家の博物館とか裸足のままでキモチ悪かったし
旅に靴下は必須だと思った - ソックスよりセクロス
- 麻布台ヒルズ内のファミマだったかな
服も売ってたから値段みたら１万超えてたような
割と良かったけど高い服は洋服屋で買うわ - わざわざユニクロやしまむらに行くのが面倒って人が買ってるの？
- もうアパレルだけやってろ、食い物は売るな
- 今話題のジェシーが履いてるやつwww
- この間、鞄にハンカチを入れ忘れて
慌てて駅のファミマでハンドタオルを買った
ちょっと高かったけど、今治タオルだし厚手で使いやすかった - >>22
技能実習生に24時間監禁労働させてた
今治タオル工業組合か？
俺は絶対に使わん - >>27
なんにでもこういうクレーマーサークルのネタだしてくるやつがでてくるんよね - 100均の3足220円のがいい
- そういや幸せのレッドソックスまだ箪笥の片隅に残ってたな、ちょっとハズイけどまた履いてみるか
- 所謂韓国カラーやな
- わざわざ高いコンビニで靴下買うバカがいるのかよ。
- コンビニでTシャツとかあると助かるわ
- 前に白のラインソックス買った時は調子良かった
最近それの黒を買ったら質が落ちたのか黒特有のなのか謎だけどカスはすごい出るし足裏の生地が表現が難しいけど溶けるような劣化がすぐ出た
厚さや履き心地が好きで仕事の時着用したいのにどうなってんだ - 五本指無いんでしょ
なら買わない - 買ってる人いたんだ！
- 靴下の外国人観光客需要は盲点
- 我が町はローソンとセブンしか見かけない
- まあゲリラ豪雨とかでずぶ濡れになったりするもんな
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