台湾の大臣「嘘を吐かずマスコミが良いと言うまで質問に答え、国民の声に耳を傾け安心してもらう事」

台湾が新型コロナウイルスを防げた理由とは？指揮にあたった陳大臣に直撃インタビュー。　2021.01.08
https://hanako.tokyo/news/lifestyle/204300/

編集部：「台湾の新型コロナ政策で特に重要としたことは？」

大臣：「2019年12月にウイルスの存在を知り、リーダーとして嘘をつかないこと、
積極的に国民とコミュニケーションを取り、耳を傾けて安心してもらうことを大切にしました」。
陳大臣は毎日、マスコミがもういいと言うまで質問に答える。
半年間は執務室に寝泊まりし、100日以上休まずに対策にあたった。
子供がピンクのマスクをしないと言う男児の母親の声を聞けば、自らピンクのマスクをして会見し、
コロナの影響で果物の需要が落ちたと聞けば、会見にスイカを並べて消費を促した。

そんなことをしたら、政務が全然できなくなるよ

最近、家帰ってねえわー、マジつれーわー

日本のマスゴミ共は全員殺した方がいいな

これは、公衆衛生の観点から言えば、
「少数の人が高度な科学知識を持っているよりも、
大多数の人が基本的な知識を持っているほうが重要である」
ことを学んだ結果だと思います。

基礎的な知識を持っている人が多ければ多いほど、情報をリマインド（再確認）し、
お互いに意見を出し合ったり、対策を考えることができます。
逆に、少数の人のみが高度な科学知識を持っているだけの状態では、
何が起こっているか理解していない人が多いということです。

想像してみてください。もし前代未聞の出来事が起きたときに、
誰にも相談できず、あなただけに決定権が託されたとしたら、果たして的確な判断を下せるでしょうか。
このことからも情報の共有がいかに大切なものなのかがわかると思います。

それとともに重要になるのが、「エンパワー（empower）」の概念です。
これはトラブルやハプニングに直面した際に、すぐ反応して状況を変えていこうとする力を意味します。
誰かから強制されなくとも、主体的に動き、困っている人に積極的に手を差し伸べる。
多くの人がそうした力を持つことで、困難な問題も解決に導くことができるのです。

（中略）

台湾の人たちは、CECCが毎日発表する記者会見での情報を真剣に受け止め、
「新型コロナウイルス」という新しい感染症に対する知識を深めていきました。
そして、「自分のいる場所でいかにしてより良い方法でウイルスに対抗していくか」を考え、
一人ひとりがイノベーションを図っていったのです。

民主主義社会においては、イノベーションは社会全体に広がっていきます。
決して中央にいる一握りの人たちが他の多くの人々に強制するものではありません。
ですから、中央の状況と他の地域の状況が異なっていれば、
それぞれに適合したより新しい方法が生み出されていきます。
それは、台湾の人々がこのウイルスの仕組みを正確に理解していたからであると言えるでしょう。

このようにして、政府と人々の間にパンデミック（世界的大流行）に備えるための意識が共有されていきました。
今回、「手洗いの徹底」「ソーシャルディスタンスの確保」「マスク着用」といった政府の要請を、
人々がすぐに実行に移すことができたのは、この意識の共有が一番大きなポイントでした。